제일기획 지식경영 사례(instance)
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작성일 22-10-30 08:59
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주위에서 ꡐ방법지ꡑ(방법지란 인간의 욕구나 문제를 해결할 수 있는 지식을 말한다.경지에 달한 고수는 그의 무공을 글로 옮겨놓을 필요를 ...
많은 기업에서 지식경영을 이야기 하고 있다 제일기획은 어떻게 첫 발을 내딛었는가.
많은 기업에서 지식경영을 이야기 하고 있다. 예를 들어 된장찌게나 자장면을 만들거나 기업을 잘 경영하기 위해서 어떻게 해야 하는지 아는 지식을 말한다)가 …(To be continued )
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레포트/경영경제
제일기획 지식경영 사례(instance)
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다. 새로운 모델은 특수성을 감안하여 탄력적으로 적용될 때 뿌리를 내릴 수 있기 때문일것이다
첫번째 장애물은 지금까지 쌓여 온 관성이라고 할 수 있따 개인이나 조직차원에서 지식경영을 하는 데에는 많은 장애, 이른바 인식의 장애 및 습관의 장애들이다. 제일기획은 어떻게 첫 발을 내딛었는가.경지에 달한 고수는 그의 무공을 글로 옮겨놓을 필요를 ... , 제일기획 지식경영 사례경영경제레포트 ,
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많은 기업에서 지식경영을 이야기 하고 있따 제일기획은 어떻게 첫 발을 내딛었는가.
경지에 달한 고수는 그의 무공을 글로 옮겨놓을 필요를 느끼지 않는다.
이와 같이 제일기획은 지식경영 도입strategy을 세우기 위해 장애물과 특수성에 주목하지 않을 수 없었다. 아직까지 우리나라의 광고인들에게는 지식에 대한 소유槪念이나 로열티, 라이선스와 같은 인식이 약하다. 우리 조직에서도 마찬가지로 소위 잘 나가는 광고제작자들은 노하우를 달리 표출하려고도 또 표출할 수 없다고 생각하고 있따 이처럼 대부분의 광고인들은ꡐ햄버거를 만드는 매뉴얼 제작도 아니고 창조적 아이디어를 갖고 하는 광고제작 노하우를 어떻게 표준화, 매뉴얼화 시키느냐ꡑ고 반문한다. 따라서 최우선적으로 이런 심리적 저항을 극복해야 한다고 conclusion 을 내리는 데서부터 우리의 지식경영은 처음 됐다.
