인사환경의 alteration(변화) 와 인적자원 중요성에 관에 내외부 환경 alteration(변화)
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작성일 22-12-02 20:40
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(3) 기업지배구조
기업지배구조는 기업을 둘러싼 이해관계자들 간의 기업의 지배권 또는 통제권으 분포형태로 정이할 수 있다아 예컨대, 독일은 기업을 공동체로 간주하여 노사 공동결정제도의 전통처럼 종업원의 높은 참여를 중시하고, 일본의 대기업은 기관소유체제가 특징이며, 경영자는 기업내부에서 성장한 사람들로서 종업원 goal(목표) 를 중시하고 종신고용 전통처럼 고용보장을 중요한 목적으로 두고 있다아
기업의 소유형태도 인적자원관리에 influence(영향)을 미치는데, 일반적으로 공기업은 상대적으로 인적자원관리의 公式(공식)화 및 집권화 정도가 높고 관행 및 안정성을 중시하는데 비해서 민간기업은 상대적으로 유연성이 높고 경쟁과 변화를 중시하는 경향이 높다.
(4) 최고경영자 인사철학
최고경영자의 인사철학은 기업의 인적자원관리에 큰 influence(영향)을 미친다.인사환경의 변화와 인적자원 중요성에 관에 내외부 환경 변화 , 인사환경의 변화와 인적자원 중요성에 관에 내외부 환경 변화자연과학레포트 , 인사환경 변화와 인적자원 중요성 관 내외부 환경 변화
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인사환경의 alteration(변화) 와 인적자원 중요성에 관에 내외부 환경 alteration(변화)
인사환경의 alteration(변화) 와 인적자원 중요성에 관에 내외부 환경 alteration(변화)
설명
레포트/자연과학
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순서
인사environment의 변화와 인적자원 중요성에 관한 내외부 environment 변화
1. 외부environment
⑴ 경제environment : 글로벌화, 지식기반경제
⑵ 기술environment : 디지털 environment
⑶ 사회文化 : 개인주의, 다원주의, 가정과 일의 조화, 윤리강조
⑷ 노동시장 : 고령화, 여성참여 증가, 고학력화, 노동시장에서의 경쟁 심화, 노동시장 구성의 다양화, 이동 증가, 비정규직 증가
⑸ 법과 제도 : 비정규직법, 노사관계로드맵 등
⑹ 노동조합 : 산별노조, 산별교섭 등
2. 내부environment 변화
(1) 전술과 goal(목표)
기업의 전술과 goal(목표) 는 인적자원관리에 있어서 중요한 내부environment이 된다된다.
(2) 조직의 라이프 사이클
조직의 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기 별로 인적자원관리의 주요 과제課題가 달라질 수 있으므로 조직의 라이프 사이클에 맞는 관리가 필요하다. 예컨대, 최고경영자가 인적자원을 자산으로 보느냐 비용으로 보느냐에 따라서 인적자원관리는 매우 달라질 수 있다아
(5) 조직규모
기업의 인적자원관리는 조직 규모의 영…(drop)
다. 예컨대, 조직의 도입기와 성장기에는 필요인력확보와 보상관리의 대외경쟁력이 중요한 반면, 성숙기와 쇠퇴기에는 인력감축 및 인건비 합리화가 중요하다.
