디퍼런트를 읽은후
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작성일 23-01-21 21:35
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그만큼 discrimination화 내지 다르게 라는 말은 진부하게 들릴 수 있다아 이 책이 출간되고 베스트셀러가 된 지 9개월이 지난 최근에 읽게 된 것도, 사실 책 題目이 주는 진부함 때문에 일부러 읽지 않았기 때문이다
저자 문영미는 하버드 대학교 경영 대학원에서 marketing 을 가르치고 있다아 저자는 이 책에서 오늘날의 기업들이 생존을 위해 치열한 경쟁을 하고 있지만, 점점 자신의 경쟁자와 비슷한 상품을 만들어 내고 있다고 말한다. 그러나 이 책에서 구체적인 실천 방안(方案)을 제시하는 것은 아니다. 요약에서는 책의 내용을 바탕으로 저자의 주장을 정리(arrangement)하였습니다.
이런 의미에서 이 책은 오늘날 비즈니스 세계가 필요로 하는 것이 무엇인지, 그리고 앞으로 추구해 나가야 할 다름(different)이란 과연 어떠한 것인지 이야기한다. 전문가마저 차이점을 알 수 없는 단계로 진화하면 소비자는 결국 단순한 기준만으로 상품을 선택하게 된다 이러한 경쟁에서 벗어나기 위해서는 다른 생각이 필요하다고 말한다. 신선한 통찰력을 보여주고자 하는 것이다.
도입, 요약, 결어로 구분하여 도입은 환기 차원의 글, 책 전체 개략 등을 담고 있습니다. 마지막 결어에서는 책을 읽은 후의 전체적인 느낌과 생각을 적었습니다. 요약에서는 책의 내용을 바탕으로 저자의 주장을 정리하였습니다. 마지막 결어에서는 책을 읽은 후의 전체적인 느낌과 생각을 적었습니다. , 디퍼런트를 읽고서평서평감상 , 디퍼런트를 읽고
디퍼런트를 읽고나서
도입
경영 컨설턴트로부터 `discrimination화 하라`든지 `다르게 생각하라`라는 조언을 듣게 된다면, 속으로는 뻔한 이야기를 한다고 불평할지 모른다.
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디퍼런트를 읽은후
설명
도입, 요약, 결어로 구분하여 도입은 환기 차원의 글, 책 전체 개략 등을 담고 있습니다. 중요한 것은 이 책을 읽고나서 머릿속…(drop)
서평감상/서평
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