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작성일 23-01-21 12:20
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즉, 인사고과의 의미는 조직 내의 다양한 직무에 종사하고 있는 종업원의 개별적인 능력, 적성, 의욕 등을 평가하여 종업원의 현상적 ․ 잠재적 가치를 정확하게 파악 ․ 평가하고 효율적인 조직운영의 자료(資料)로 활용하기 위한 제도이다.
조업원의 업무수행능력, 직무수행의 실적과 태도, 개인적 자질과 자격 등에 대한 개인적인 평가에 의한 인사관리의 결과는 공정한 임금관리와 배치, 승진, 전직, 해고 등의 인
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다.
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인사고과의 의의와 방법, 인사고과 시 주의사항
목차
인사고과(merit rating)
I. 인사고과의 의의
II. 인사고과의 방법
1. 전통적 방법
2. 현대적 방법
III. 인사고과 시 주의사항reference
인사고과(merit rating)
I. 인사고과의 의의
인적자원관리의 efficacy적 실행을 위해서는 조직구성원의 인간적 property(특성)에 대한 정확한 정보가 필요하며 이러한 정보U 대한 평가가 인사고과이다.
