전술적 인적자원개발에 대하여
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작성일 22-11-27 01:38
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이를 보다 구조적인 측면에서 analysis(분석) 하여 보면 크게 기업 외적 요인과 내적요인으로 나눌 수가 있다아 우선 기업 외적요인으로 자본주의의 새로운 질서를 요구하는 시대적 상황을 들 수 있다아 새로운 제품…(省略)
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다. 새로운 기술의 발달, 품질관리의 중요성 강조, 경영의 국제화, 유연하고 신속한 조직에 대한 요구 증대 등의 原因으로 인해 인적자원개발의 패러다임이 변화하면서 책략적 인적자원개발의 槪念이 등장하게 되었다.
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전술적 인적자원개발에 대하여
설명
레포트/경영경제
1. 서론
2. HRD와 SHRD의 전반적 정이
3. HRD의 4영역
4. 조직(기업)의 HRD 체계
5. 조직(기업)의 책략적 HRD 事例(사례)
6. conclusion(결론)
*참 고 문 헌
2. SHRD(Strategic HRD)란 무엇인가?
2.1. SHRD에 대한 history(역사) 적 배경
책략적 인적자원개발이 등장하게 된 데에는 어느 한가지의 原因이 존재한다기보다는 다양한 原因들이 복합적으로 작용하였다.
