글로벌시장진입유형결정
페이지 정보
작성일 22-12-22 21:11
본문
Download : 글로벌시장진입유형결정.hwp
여기에는 제품差別(차별) 화 정도, 사전 · 사후
서비스의 필요 정도, 제품의 특성(特性), 기업규모와 자원의 투입정도가 포함된다 기술력
이 강한 기업이나 우수한 브랜드를 보유하고 있는 기업은 합작투자나 라이선스보다
100% 소유의 자회사를 선호하는 경향이 있다 기업이 다른 경쟁자가 모방하기 어려운 특별한 경영자원을 가지게 될 때, 그 기업은 효용을 높일 수 있는 경영활동 형태를 선택하여 좋은 위치를 차지하게 된다 이 경쟁력은 국제적인 확장戰略으로 이어질 수 있으며 다른 기업과 외부적인 협력과정을 발전시킨다.
3. 진…(투비컨티뉴드 )
글로벌시장진입유형결정글로벌시장진입유형결정 , 글로벌시장진입유형결정경영경제레포트 ,
글로벌시장진입유형결정
순서
,경영경제,레포트
글로벌시장진입유형결정
글로벌시장진입유형결정
다. 戰略은 내부자원과 외부환경 간의 적합성을 달성하는 수단이므로 내부자원은
戰略에 influence을 주는 투입물이 되는 것이다.
Download : 글로벌시장진입유형결정.hwp( 47 )
레포트/경영경제
설명
글로벌 시장진입 유형결정
목차
* 글로벌 시장진입의 유형결정
Ⅰ. 기업내부요인
Ⅱ. 자국관련요인
Ⅲ. 진출대상국관련요인
1. 시장요인
2. 진출대상국 政府의 경제 정책과 규제
3. 지리적 요인
4. 정치적 요인
5. 文化적 요인
* 글로벌 시장진입의 유형결정
해외시장진입의 유형에는 수출, 기업간 기술제휴, 합작투자, 해외직접투자, 그리고 인수 · 합병에 의한 방법이 있으며 성공적인 해외시장진입의 유형을 결정할 때에는 우선 다음과 같은 기업 내부와 외부 요인에 대한 정보를 수집하고 이를 분석하는 과정 이 필요하다.
1. 기업 내부요인
해외시장진입방식을 결정하는데 있어서 기업이 가지고 있는 경영자원과 核心역량,
즉 그 기업이 갖고 있는 기술, 브랜드는 진입방법과 戰略의 선택에 큰 influence을 미친
다.
2. 자국관련요인
자국과 관련된 요인으로는 자국의 시장규모와 경쟁구조, 생산비용과 자국政府의
정책 등이 해외진입 시장 진출 여부 및 방식에 influence을 미치게 된다 일반적으로 국
내시장 규모가 클수록 기업들은 상대적으로 국내 지향적이 되므로, 해외시장에 대
한 적극적인 진출을 꺼릴 수 있다 그러나 국내시장이 과점상태에 있는 경우 과점
적 균형을 이루기 위해 한 기업이 해외투자를 하게 되면 다른 경쟁기업들이 선도
기업을 따라 해외투자를 하게 되는 경향이 있으며, 자국의 생산비용이 높을 경우
기업들은 해외투자를 선호하게 된다 또한 자국政府가 수출과 해외투자 간에 어느
진출방식을 더 지원하느냐에 따라 진입방식이 influence을 받는다.
